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2023年会总经理讲话【实用28篇】

时间:2023-03-07 19:54:59

2023年会总经理讲话(精选28篇)

2023年会总经理讲话 篇1

欢迎您光临中国石油天然气集团公司石油管理局装备制造公司网站。

中国石油天然气集团公司石油管理局装备制造公司前身是石油管理局成都总机械厂,始建于1953年,20_年更名为石油管理局装备制造公司。几十年来,石油管理局装备制造公司总结出了一套对员工、供方、社会、上级和顾客的工作理念和方法:

对员工:我们有三点要求:首先,遵守法律法规和公共道德要求,做一个合格的社会人;其次,认同中国石油和石油总经理在近期工作安排会上的讲话管理局的企业文化;再次,在遵守企业制度的基础上,加深对岗位职责的理解。

对供方:质量是生存的命脉,诚信是企业的基石。诚待供方,给所有供方以满腔真诚的服务,互利合作,增强双方创造价值的能力,在让其得到收到效益的同时,感受到我们企业文化的无限魅力。

对社会:社会使命——规定了我们所担负的责任,它是我们不懈努力、做大做强做久企业的内在动力,也是我们作为一个企业对社会应有的一份贡献。我们始终坚守:贡献社会就是贡献自己的理念。

对上级:听从指挥,维护权威,认真完成各项工作指标。以履行总经理就职讲话稿好“三大责任”为己任,按照“加强基础、又好又快,市场导向、稳中求进”的要求,安全平稳、承担责任,统筹协调、有效发展的总体要求,奋力推进目标的实现。

对顾客:为顾客创造价值,始于用户所需,终于用户满意,并致力于提供超越客户期望的服务!因为,每一位人都知道:优质服务是企业在激烈竞争中立于不败之地的重要保证。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”!

在面向全球市场的新征途上,装备制造油气田公司经理讲话稿公司将秉承这些理念,勇往直前!

2023年会总经理讲话 篇2

司全体同仁、工友们:

你们好!

你们辛苦了!

律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20xx年,迎来充满希望的20xx年,值此我谨代表工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

回首不平凡的20xx年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,20xx年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 谢谢!

2023年会总经理讲话 篇3

同志们:

刚才,对20xx年公司安全工作进行了总结,并对20xx年安全工作进行了安排,立足新起点,明确新任务,回去以后,大家要认真宣传贯彻。下面,我在讲几点意见

一、全面落实安全责任

安全是第一责任。强化安全责任意识,落实安全主体责任,是治理隐患、防范事故,夯实安全基础,确保安全生产的重要一环。

落实安全责任,一是各级领导干部和管理者要将“安全是第一责任”作为自己的行动指南,执行“安全重于一切、高于一切、先于一切”方针不走样,坚持“任何事情都不能冲击安全,任何时候都不能放松安全,任何地点都不能忽视安全,任何人员都必须搞好安全”原则不放松,集中精力,时时刻刻承担起安全之责。从现在到年底是政治敏感期,绝不允许在安全问题上有任何闪失。

二、强化隐患排查工作和深化“百日安全无事故”活动,提高安全基础管理水平。

各单位、各有关部门、各级领导干部、广大职工,一定要克服松懈、麻痹思想,高度重视安全工作,加强基础管理,完善管理体系,逐级落实安全生产责任制,全力抓好隐患排查整改工作,确保公司安全形势持续稳定。

一是各单位要坚决执行公司有关安全的各项工作部署,认真查找在安全措施落实、现场管理、监督检查、责任追究等方面存在的漏洞和不足。各级安全管理部门必须加强安全监管、隐患排查,加大安全检查力度,对于重大事故隐患,必须责令整改,并一追到底,确保安全生产。

二是要先解决干部员工思想上存在的“隐患”。消除思想上的“隐患”,重在教育、重在管理。各级领导干部要先从自身做起,增强大局意识,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,认真找差距,低调讲成绩,高效干实事;要采取各种方式让广大干部职工充分认识到搞好安全工作的重大意义,时刻绷紧安全弦,宁肯把问题找得多一些,困难看得严重一些,措施考虑得更周全一些,工作力度再大一些,决不能沾沾自喜、盲目乐观。

三要硬起手腕,狠抓整改,在落实上下大工夫。各单位要加大隐患排查整改力度,对查出的隐患分类登记,排出整改时间,确定责任单位和责任人。能立即排除的隐患要当即排除,需要限期解决的要明确时限,因客观原因一时不能解决的要严密监控,对严重影响安全的重大隐患,必须采取果断措施,做到不安全不生产。对隐患整改不力的,要按照有关规定严格追究责任。要建立隐患排查整改长效机制,通过经常性的隐患排查整改,做到超前防范,未雨绸缪,巩固安全基础,确保长治久安。

四是要突出重点隐患。突出重点头面、重点部位、关键环节,要盯紧煤气、高温金属熔融物吊运、制氧球罐管理等可能酿成重特大事故的关键环节不放松,采取有效措施,坚决杜绝重特大事故发生。

五是要继续深化“百日安全无事故”活动,从公司发展的自身需要,夯实安全管理基础,提升安全管理水平。

三、强化安全工作的执行力

执行力的强与弱,事关安全工作大局。执行力强,干部作风扎实,企业就能长治久安;执行力弱,干部作风浮漂,安全工作就会时时处于被动。安全工作一直是公司常抓不懈的重点工作。因此,各单位、各部门、各级领导干部必须把强化执行力,搞好安全层次化管理的重要举措,从转变干部作风入手,坚决做到执行任务不找借口、落实制度不打折扣、追究责任不讲情面,确保当前安全生产形势持续稳定健康推进。

一是要以务实作风锻造铁定执行力。要把强化干部的务实作风作为实现安全生产的重要举措,思想上反麻痹、精神上反厌战、工作上反懈怠、行动上反应付、作风上反浮躁。各级领导干部要切实绷紧安全这根弦,减少应酬、减少外出,扑下身子把安全工作做细做实。要教育引导干部时刻保持如履薄冰、如临深渊的思想意识,切实增强抓好安全生产的责任感和紧迫感,坚持“安全第一”不动摇,落实安全责任不放松,强化安全管理不懈怠,执行安全措施不走样。

二是要严格责任追究,着力解决“严不起来,落实不下去”的问题。严格责任追究是保证政令畅通、令行禁止的重要举措,也是提升执行力的关键环节。在实际工作中,对事故责任人讲功劳,讲面子,拉不下脸,狠不下心,追究不力,就是对事故的纵容、对责任人的偏袒,将直接影响安全生产。因此,责任追究决不能失之于宽、失之于软,必须坚持“四不放过”的原则,警示教育和切实增强安全责任意识,真正吸取教训,做到举一反三。要围绕“安全措施是否到位、现场管理是否到位、监督检查是否到位”加大责任追究力度,使责任追究成为确保安全生产和提升执行力的重要举措,真正做到令行禁止。

四、大力推进安全文化建设

“人管人累死人,文化管人管住魂”。安全文化是安全管理的灵魂。推进安全文化建设,一是要毫不动摇地坚持安全发展观。安全是为了发展,发展离不开安全,要坚定“所有的事故都是可以避免的”,“所有的隐患都是可以及时发现并进行有效处理的”安全信念。二是要毫不动摇地强调安全价值观。人是生产力中最主要的能动因素,人的行为又是受其意识支配的,文化又是影响人的意识形成和发展的重要因素。创建本质安全型企业,首先要塑造“本质型安全人”。三是毫不动摇地落实安全行为观。只有将价值观转变为行为习惯才是文化。公司创业发展任务越是繁重,安全文化建设越要常抓不懈,切实做到思想认识上警钟长鸣,监督检查上严格细致,责任落实上严肃认真,隐患处理上快速闭合,用安全文化提升安全管理水平。要进一步导入“安全无止境,只有更好,没有最好;安全无周期,只有起点,没有终点;安全无特区,只有漏洞,没有真空”等理念,全面深入安全文化建设,真正使习惯养成文化在现场落实,在岗位看到,在制度中体现,在流程中沉淀,在行为习惯上表现出来。

同志们,安全事关全局,安全生产是永恒的主题。大家一定要认清使命,肩负职责,再接再厉,扎实工作,以更大的决心,更有力的措施,为全面实现今年的安全生产目标,做出新的、更大的贡献。

2023年会总经理讲话 篇4

各位同事:

大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、猪年吉祥!

××自创业至今,已经走过××个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。××年来,公司在××董事长的领导下,经过前任总经理××女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为××的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为××确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助××成就自我价值的××人的事业平台!上一年,董事长将××企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合××总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结××上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就××年的工作重点和思路,提出要求。

一、××年的历史回顾

(……这一年取得的重大成绩和积累的经验……)

二、××年的发展思路以及工作重点

上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为××年的规范运作奠定了基矗

××年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

三、提几点要求

第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动遥

第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

各位同事,××年是××事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体××人的共同努力,我们就一定能够圆满完××年各项任务,顺利实现××年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌。

2023年会总经理讲话 篇5

今天这次会议内容、形式、组织非常好,符合“不讲形式,讲效果”的新精神。刚才几位同志的发言都很好,具有各自的特点和代表性。如果大家能够向发言的先进典型学习,企业的管理水平一定能上一个新台阶。家元同志的报告非常精彩,对过去一年的总结非常全面,对企业面临的问题剖析的非常到位,20xx年工作思路非常清晰。如果今年的工作能够按照家元同志的报告执行下去的话,惠天会有一个很大的变化,我完全赞同这个报告。

对惠天一年来的工作集团是满意的,对于惠天取得的成绩集团是认可的。可以肯定地说,惠天的员工是最努力的,也是最优秀的。在此,我代表集团领导班子向受到表彰的先进集体和个人表示祝贺,向出席今天会议的代表、并通过你们向工作在第一线的广大员工、家属表示诚挚的问候和衷心的感谢!

今天我代表集团领导班子和公司董事会跟大家做几点交流,有些方面家元同志的报告也涉及到了,我再重点强调一下。

一、强化企业社会责任,为构建和谐社会美丽中国添砖加瓦

20xx年,对于惠天人来说,是努力拼搏的一年,是积极进取的一年。我们夯实三修生产、兴建改造热源;提升服务素质,加大市场开拓;与46年一遇的极寒天气奋力抗争,确保了供热的安全与稳定,受到了上级领导的肯定和广大用户的好评。惠天人靠辛勤的付出与努力的工作,实现了“让政府放心,让百姓满意”的铮铮誓言。然而,我们必须清醒地看到,企业仍旧面临着严峻的形势,可以说挑战无处不在。从内部来讲,由于受一些陈旧管理思想和模式的影响,我们的管理水平、竞争意识、拓展能力与全国第二大供热企业的地位还不相称;我们应对突发事件的能力和服务用户的水平还亟待提高;我们管理人员的素质和员工的岗位技能还需要进一步提升。从外部来讲,供热行业一直处于“市场煤、计划热”的尴尬境地。自20xx年以来,采暖费价格一直未做调整,而煤、水、电价格和人工成本却不断上涨,致使企业压力逐年增大。此外,行业同质化现象严重,竞争无序且日趋激烈,每年都会有企业被淘汰出供热市场。残酷的市场、恶性的竞争、经营的风险,这是我们必须冷静面对的外部环境。

特别需要指出的是,目前还存在许多制约企业发展的重重障碍。众所周知,由于历史原因,惠天多年来始终处在动荡发展的环境中。一方面,我们背负着沉重的包袱,累计的陈欠采暖费达2亿多元,还有近20xx名离岗职工,需要企业承担各种费用。另一方面,从硬件上看,我们的欠帐还很多。大家知道,惠天所辖供热区域的80%以上均为上世纪80年代以前建设的老旧小区,房屋结构差、保温效果不好,供热设施陈旧、管网老化严重,这些都是摆在我们面前亟待解决的难题。

值得欣慰的是,惠天人这些年始终没有放弃自己的社会责任与梦想,广大干部员工渴望惠天能够重燃生机、再创辉煌,应该说这是我们实现“惠天梦”的宝贵精神财富,也是我们未来发展的强大动力。我相信只要我们齐心协力共同努力,就一定能够超越前人,用实际行动谱写惠天发展史上的新篇章。眼下,我们又迎来了难得的历史机遇,集团党委审时度势,提出了“两项革命、三个转变”的发展思路,这将从根本上解决惠天发展中的效率与效益问题,通过不断提高管理绩效,增强盈利能力,提高惠天的企业效益。在为我们的员工生活质量改善提供可靠保障的同时,确保惠天这艘供热航母能够乘风破浪,不断前行,为构筑和谐辽宁美丽中国添砖加瓦。

二、实施新技术,引进新设备,不断增强企业发展后劲

作为老牌供热企业,惠天经历了多次技术革命。曾几何时,我们的技术和管理一直都走在同行业的前沿,许多业内同仁都到惠天来参观学习。然而,荣誉只能代表过去,由于早些年的动荡与变革,企业错失了很多发展机遇。目前我们在同行业中的优势不在,强项不强,有些方面甚至已经落后。

今年,沈城气温创46年来新低,加之沈海电厂供热量又严重不足。使我们在供热期间面临一次次的危机,现实再一次提醒我们,只有不断加大技术革新力度,才能从根本上解决供热不足的问题。春节期间,集团领导放弃休息时间,几乎走遍惠天、惠涌大大小小锅炉房,目的是为未来的煤粉炉改造做准备。经过多轮、细致的调研与论证,集团决定投入4亿元,新建煤粉生产线,组建设备成套公司,特别是要对20吨以下的老旧小散锅炉房实施技术改造,以废除现有传统供热锅炉,改用热效率更高、更加环保的新型煤粉炉。今年,集团打算新上760蒸吨煤粉锅炉,我们惠天新增计划260蒸吨,其中南关由过去4台6吨改造为4台20吨,永顺由过去两台20吨改造为4台20吨,中兴由过去1台20吨改造为两台20吨,向工由过去5台10吨改造为3台20吨。这项工作目前已经启动,集团专门成立了双燃料项目指挥部,目的是加大对此项工作的领导,加快建设的步伐。大家知道,十二运在即,沈阳已明确所有建设项目8月份以后不能在外场施工,所以,我恳请参与改造的干部员工要以饱满的热情投入到这项工作中,确保改造工程顺利进行,同时要善于学习和总结,积累经验,为今后的持续改造提供技术支持和人才保证。

三、深化机构改革,强化绩效管理,努力实现质量效益双提升

大家知道,按照集团要求,惠天已经开始进行机构改革。这次机构改革体现两大特点:

一是实现管理重心下沉。近两年,惠天先后对总部机关、分公司的机构设置和职能分工进行调整,收到了一定的成效。但机构重叠、效率低下的问题始终未能扭转,部门间职能交叉、多头管理,重心浮于上层,机关人数庞大、效率不高,基层力量相对薄弱。这次我们深化机构改革,总的目标是按照扁平化、专业化、科学化的要求,逐步减少管理层级,组建新的专业公司。通过变革,一方面提升公司专业化管理水平,提高管理效率,实现企业的高效运作;另一方面使管理重心下沉,把机关人员充实到基层,充实到所站。所站是服务用户的第一窗口,其工作质量与服务水平直接影响企业的效益和形象。所以这次改革的重点就是强化基层,打牢基础,使所站管理不到位和服务水平不高的问题得以真正解决,真正促进公司整体管理水平的大幅提升。

二是全面推行绩效管理。就是要把过去对分公司的考核变成

对最基层的热源厂、换热站、锅炉房的考核,进行量化管理。通过建立科学的绩效考核体系,分解量化考核指标,充分发挥绩效考核对工作的助推作用,让员工的待遇与工作绩效挂钩,让员工的切身利益与企业的发展挂钩。通过绩效管理与考核,一方面进一步拉开员工间收入差距,在分配上真正打破“大锅饭”,体现多劳多得,不让勤劳者、老实人吃亏,形成激励机制,从而调动全员的工作积极性;另一方面减少因管理不到位而使企业丢失的利润,并以这些利润来提高员工的收入,回报广大股民,做一个对社会负责、对员工负责、对用户负责、对股民负责的企业。

四、创新发展思路,拓展融资渠道,努力探索多元化发展新路径

近几年,市场竞争日益激烈,供热成本不断上涨,企业经营举步维艰。尽管我们千方百计通过内部挖潜、加强管理来提升效益,但仍无法实现收益的大幅度提高。供热是民生产业,亦是微利行业。惠天无法单纯依靠供热主业实现跨越发展。因此,我们必须正视现实,解放思想,转变观念,创新思路,在多元化发展上作文章。

集团自成立以来,一直按照拉长产业链条、横向发展多元经营的模式进行产业发展,形成了一业为主多元经营、七大板块协调发展的经营格局,并通过中期票据的成功发行,使自身的融资能力得到了空前的提升。这些不仅为惠天的发展提供了极具参考价值的思路,而且为惠天实现跨越发展提供了良好的机遇。因此,惠天要充分发挥上市公司的融资功能,利用好集团甚至国资委的资源,重新整合并优化企业内部资产,并在着力做好主业的基础上,积极寻求多种经营、多元发展,参与一些盈利周期较短、投入产出比较高的行业,以多元经营效益反哺民生主业,最终使企业发展成为具有较高盈利水平,多个盈利点的多元化产业公司。

今年是我们跨越发展的关键之年,在重点实施“两项革命、三个转变”的同时,我们还要做好一些关键性工作。上一个采暖期,哈尔滨、石家庄、辽阳等地先后发生了大面积停供事故,引起了政府的高度重视和媒体的广泛关注。因此,我们要从这几起事故的教训中汲取宝贵经验,要从保障沈阳市社会稳定的高度,将供热安全运行放在首位,及早谋划,及早部署,结合今年“三修”和路改工作,切实做好供热管网的优化,提高应对突发事件的能力,确保不发生大面积停供事件。

同志们,对企业来说,变革是顺应时代发展的需要,这与提出的大力推进生态文明建设相契合;变革需要突破瓶颈、摆脱困境,因此必须拿出真勇气、拿出新办法,大刀阔斧的实施;变革是需要广大员工的共同努力,由其带来的发展成果也必然由全体员工来共享。因此,在这个继往开来、跨越发展的关键时期,我们面对变革与发展的潮流,要勇于把握时机,精心部署,大胆作为,乘势而上。

同志们,改革的号角已经吹响,变革创新的大船已经起航,让我们在市国资委的正确领导下,励精图治、团结进取、奋力拼搏,共同书写惠天热电发展的绚丽篇章!

2023年会总经理讲话 篇6

各位员工朋友们:

大家下午好!今天,我们在这个春意盎然、阳光明媚的日子里,举办以“文明、快乐、协作、健康”为主题的首届员工趣味运动会,英利奥从事的是体育行业,与运动关联紧密,但现在我们大家很大一部分都是过着宅男宅女的生活,每天除了上班就是上网、玩手机,普遍缺少体育锻炼,本次趣味运动会的举办目的是大力弘扬“生命在于运动”的理念,丰富员工业余生活,加强员工团队意识和健康意识,创造一个体现团队精神及凝聚力的空间,让全体员工在活动中体验运动的趣味和快乐。此次活动,工厂办公室、器材部和公司行政人事部精心做好活动的道具制作和组织安排,也得到了广大员工的大力支持。在此,我谨代表公司对这次活动的所有组织者、参与者表示衷心的感谢!

所谓“趣味运动”,是集思广益的智慧创造,又是苦心搜集的大众化游戏。虽然内容不同,风格迥异,但都突出“趣味”与“团队”的主题。这些项目不仅需要个人的机智灵活,更要注意与身边的同事配合与无私的奉献。它可以强健人的体魄、磨砺人的意志、陶冶人的情操、促进人的全面发展。所以说这是一次融综合性、趣味性、竞争性于一体的运动会,我希望,今天参加运动会的每位员工都能发扬“文明、快乐、协作、健康”的精神,恪守“公平、公正”的竞争原则,共同分享趣味运动会的魅力与欢乐;希望“趣味”运动会是每位员工恣意挥洒激情与快乐的舞台,是收获健康与喜悦的盛会!当然我们要本着“友谊第一,比赛第二,确保安全,身心愉悦”的原则,在比赛中出色发挥,赛出风格,赛出水平,展现我们英利奥人的风采。

最后预祝趣味运动会取得圆满成功!谢谢大家!

2023年会总经理讲话 篇7

亲爱的各位唐人同仁:

大家晚上好!

今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们唐人集团辞旧迎新的新春酒会。20xx年,正好是21世纪的头十年,我们亲自见证了世纪的前十年,也见证了唐人集团十年发展,积累下来的今日之硕果。十年前,我们刚刚起程,十年后,唐人品牌,享誉业内,我们已经发展成为一个医疗行业内著名的企业!

丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!集团能够取得这样的成就,与大家的努力是分不开的。过去的一年,集团在各项业务上均取得了可喜的成绩,各个分公司都有不小的进步。这一年,我们又喜添新丁,宜昌和平医院、武汉生生医院,成为我们这个大家族的新生力量。新的一年,将会有更多的新生力量加入,我们唐人集团的队伍将会越来越壮大!

新的国家政策,开放了民营医疗行业广阔的发展空间,这意味着我们将拥有更广阔的市场,抓住机遇、抢占市场、超速发展,将我们唐人的事业推向下一个巅峰!

今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们唐人集团新的一年再谱新的乐章!

谢谢大家!

2023年会总经理讲话 篇8

同志们:大家好!

在这喜庆祥和,辞旧迎新之际,我们召开20xx年度总结表彰大会,大张旗鼓的树立典型、表彰先进,目的就是要通过鼓励先进这种形式,全面动员员工积极投入到企业的经营中来,加快推进公司发展的进程,为实现更美好的明天而努力奋斗。

今天的表彰大会,是我们在取得20xx年度工作成绩的基础上召开的,公司所有的进步和成绩的取得,是全体员工共同努力的结果,是在今天受表彰的先进模范带领下取得的结果。在此,我代表集团向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺和最诚挚的敬意!对过去一年里为新业集团辛勤工作的全体员工表示最衷心的感谢。

20xx年是极不平凡的一年,我们遇到的困难、挫折比预想的要多,要难,前进的道路充满艰辛和困难,成绩来之不易,但是一年来我们新业集团的团队战斗力并没有减弱,各项工作积极发展,这是全公司上下团结拼搏,苦干实干的结果。今天大会表彰的先进集体和员工就是员工队伍中的优秀代表。他们在各自的工作岗位上充分展示了自己的才华,以实际行动和显著的工作业绩,展示敢想,敢干,敢闯的敬业精神和甘于奉献的崇高品质。

20xx年涌现出了四名优秀员工,他们中有工作兢兢业业、一丝不苟始终把集团公司利益放在第一位的财务部会计的何洁同志;有不辞劳苦,加班加点,勇挑重担的鼎宏公司投标部经理王平同志;有在艰苦、平凡保洁岗位上,以主人翁姿态,脚踏实地,默默无闻奉献着自己的光和热的文体公司保洁员杨华香同志;有不计较个人得失,甘于奉献,不断自我学习,敢于争先的河西管理处商管部领班李远舰同志。

20xx年的工作中涌现了三个勤奋工作、无私奉献的"新业之星"。物业公司副总经理兼润花园管理处主任熊莉莉同志。她勇于开拓,大胆管理,廉洁从政,雷厉风行,处处起模范带头作用。特别是20xx年下半年来到润花园管理处后,工作成绩显著;金源房产公司的工程师徐岳斌同志。他一心扑在工作上,踏实务实,不断学习,不断创新,轻重缓急妥善处置,为工程进度的完成和质量的保证立下了汗马功劳;新业文体公司救生员陈思建同志。他工作认真扎实,任劳任怨,为了公司利益,不怕脏不怕累,坚持救死扶伤的道德准则,为公司赢得了良好的口碑,也给其他员工树立了好榜样。

20xx年还涌现了两个先进团队,以刘南洋、姚正祥为首的新业文体公司救生班组,在营运部的统一管理下,团结一致,客服各种困难,保持旺盛的精力,敏锐的眼光;用冷静的头脑,正确的施救方法,不怕苦,不怕累,齐心协力为文体公司经营目标的完成起到了关键作用;新业置业公司润花园小区保洁人员,20xx年来在工作量大,员工长期缺编的情况下,充分发挥团队合作精神和主人翁精神,不怕苦不怕累,突击清理垃圾,使整个小区环境状况得到大大改善,得到业主的一致赞扬,是全体员工学习的榜样。 在此,我再次向受到表彰的团队和个人表示祝贺。希望获得荣誉的团队和个人,要始终如一的保持谦虚谨慎和开拓进取的精神,戒骄戒躁,再接再厉,在更高层次上不断超越自我,更好的发挥先锋模范的作用,以更加昂扬的姿态,投身到干事创业的建设中来,创出新成绩。

"路漫漫其修远",我们任重而道远。20xx年是我们公司发展的关键一年,也是我们在经营结构上实行转变的一年。希望公司的全体员工干和部,向20xx年度先进集体和先进个人学习。学习他们勇于创新的工作精神,学习他们不怕困难的奋斗精神,学习他们踏实勤勉的工实干精神。以"团结务实,精益求精"为指导思想,以"挖掘效益,控制成本"为手段,认清形势,坚定信心,心往一处想,劲往一处使,为公司的发展而努力工作。

伴随着新年的钟声,20xx年新征程奋斗的号角已经吹响,让我们共同携起手来,共同创建新业集团美好的明天。最后,在这辞旧迎新时刻,再次接受我最真诚的感谢和问候祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意。

2023年会总经理讲话 篇9

各位来宾、全体员工及家属朋友们:

大家晚上好!

随着20__年璀璨阳光的到来,我们告别了充满挑战、奋发有为的20__年,迎来了充满希望、奋发进取的20__年。在此,单位向在过去一年来为单位发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们表示衷心的感谢和祝福,并致以最诚挚的新春问候及深深的敬意。

回顾过去的一年是不平凡的一年,也是我们某单位成立以来具有里程碑意义的一年,更是我们某单位成立某周年的大喜日子。某年的艰辛,某年的拼搏,某年的坚持,某年的发展。回顾走过的历程,我们发展的如此迅速。这得力于单位全体同事多年来的努力和奉献。过去的某年我们单位始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。成绩的取得,凝结了单位领导层的心愿,也凝结了单位管理层的艰辛,更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。

进入20__年,单位将进一步深化经营体制改革,推进多元化产品销售的经营,寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。在未来的发展中,单位将把人才发展的战略意图放到最重要的位置上,致力为同事们提供更广阔、更良好的事业发展平台。同时,欢迎广大同事们推荐更多有行业经验、优秀的有志人士加盟我们的某大家庭,为我们单位今后的发展注入更多、更强、更鲜的活力。为我们的单位能在今后激烈的市场竞争中不断壮大发展,在探索中前进,在实践中升华。在发展中实现我们的共同理想:做强,做大,做好,做某地区领头者!

站在新的起点上,我们携手一致,展望20__的奋斗目标和发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通过全体同事们的共同努力,我们的某单位一定能实现新的飞跃、开创单位新的辉煌。20__年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空,前进的号角已经吹响,我们某强大的联合舰队已经起航。大海碧波,百舸争流,催人奋进。

新年的阳光是扬帆起航的呼唤,更是催人奋进的号角。风起扬帆时,能者立潮头!同事们,让我们一起努力吧,在新的征程上乘风破浪,再接再厉!我们不否认,我们也必须充分认识到,在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战,但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存,压力和动力同在。我们坚信:只要我们单位全体同事能团结一致,同心同德谋发展,互为协作勇向前,我们就一定能在新的一年里开创我们某单位新的成就和辉煌。

最后,在此新年之际,单位再次衷心地祝福单位全体同事们新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐、新年吉祥!

2023年会总经理讲话 篇10

各位裁判员、运动员,同志们:

在这春回大地、万象更新的美好日子里,经过组委会的认真准备,今天,我们迎来了公司20xx年度趣味运动会。参加这次运动会的运动员共有 人,裁判员和工作人员 人,比赛项目3项。这既是一次全面校阅我公司体育运动水平的盛会,也是一次全面检阅公司精神文明建设成果的盛会。值此之际,我谨代表公司对本次运动会的胜利召开表示热烈的祝贺,向为筹备本次运动会而付出辛勤劳动的同志们表示衷心的感谢!

时代在进步,社会在发展。新的人才观,不仅要求建设者要有较高水平的专业知识、实践能力和创新精神,还要求有健全的人格、健壮的身体、健康的心理。而现代体育运动,是新时代全面发展一代新人所不可缺少的重要内容。它不但可以增强员工的体质,而且可以培养员工集体主义精神和自强不息、坚忍不拔的意志,可以增强员工迎接挑战的自信心和自豪感、能极大地振奋员工精神;它的意义已远远超出了强身健体的范畴。时期公司面临着前所未有的机遇,也将遭遇空前的挑战,需要我们全体员工有着坚持、坚韧、坚守的顽强意志,同心同德,迎难而上,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,才能不断开创公司科学发展的新局面。举办此次运动会,正是展示我们奋发向上的精神风貌,展示我们全体员工缤纷多彩的文化生活,展示我们开拓创新、与时俱进的企业文化的契机。

勇于拼搏,自强不息。一年一度的趣味运动会是公司的体育盛事,也是广大员工展示风采、促进交流的舞台,更是对全员道德品质、思想作风、精神面貌的一次大展示。在此,希望所有的运动员要积极参与,奋力拼搏,公平竞争,严格遵守运动秩序,严格服从裁判,在努力争取优秀运动成绩的同时,讲文明、讲团结、讲风格,用你们的无限青春活力和风采展示人格高尚、能力卓越、身心健康的电力员工的风貌!希望所有的裁判员要认真负责,秉公执法,公正裁判,用你们的辛劳和汗水推动公司健身运动的健康发展!希望工作人员要坚守岗位,热情服务,切实保证运动员的安全,保证运动会的顺利进行!让我们在比赛中秉承“重在参与、增强体魄”的宗旨,发扬“更快、更高、更强”的奥运精神,在赛场上团结合作,超越自我,创造优异的成绩,力争体育运动成绩和精神文明双丰收!

最后,预祝本次运动会取得圆满成功!

2023年会总经理讲话 篇11

昨日的经历已成追忆,让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候,我们总结工作,盘点业绩,归纳得失;在新春伊始的时刻,我们凝聚力量,蕴蓄智慧,制定未来。

在过去的这段时间里,大家的工作表现具体上都还算满意,但我发觉还是有一些需要改进的地方,比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足,进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的更好,把我们的产品质量逐步提高。

在即将来临的一年,受金融危机的影响,全国乃至全世界的经济都不会比往年理想,可想而知,我们的企业也会遭受到某些程度的打击,所以我们要先做好自身的一切准备,来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命,效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰,首先我们需要提高我们的产品质量,只有我们的质量提高,产品才会得到客户的青睐,只要每个人都能严于律己,我们的工作效益也会逐步提高;其次,要降低我们的产品成本,成本过高,往往会使我们失去某部分的锌制品市场,那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。

作为已经与国际接轨的企业来说,重要的还是管理制度,首先我们要有团队协作精神,公司就是一个大集体,每个员工都是这个集体的一份子,只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大;其次,我们看待事物的心态端正与否也十分重要,也就是说“留意多一点,问题少一点”;再次,我们要做好计划,不能光有长远的目标,否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。

为了更好的调动公司员工的积极性,x年管理层做出以下应变措施:一、调整后勤管理人员,把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。二、改变车间管理方式,把原有的管理方式进一步完善,实行以订单为单位,与效益挂钩的管理制度。三、降低采购原材料费用,实行货比三家的采购制度,要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。四、严格控制辅助及包装材料使用;避免无谓的浪费。五、激进公司的销售额,并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。六、继续扩大发展国际市场,巩固稳定国内市场,取得内外双赢!

在台历翻去最后一页,x年将要成为历史的时刻,新的一年即将来临之际,我代表管理层祝愿中科全体员工和关注中科发展的各界人士元旦快乐,合家安康!

2023年会总经理讲话 篇12

尊敬的各位来宾,集团公司领导,各位同事朋友们:

新年好!

欢声辞旧岁,笑语迎新年。在今天这个喜气洋洋的日子里,我首先代表旅游公司领导班子和全体员工向集团领导和各位来宾、朋友致以诚挚的节日问候!向长期关心和支持公司发展的所有领导表示衷心的感谢!向在座各位并通过您们向您们的家人和朋友致以我新年最美好祝福:祝大家身体健康!幸福吉祥!万事如意!

首先,我们聆听了集团纲领性发展计划;刚才,我们又认真学习了来年工作的具体部署,无一例外都对公司的未来提出了新的要求新的希望,我深感发展令人鼓舞,目标振奋人心,经营重任在肩,干劲信心十足。

回顾20x年公司工作,开业筹建、景区管理、营销拓展、手续办理、工程收尾,是我们工作的五个重点。通过20x年全体员工上下齐心,集思广益,圆满完成了领导班子及员工队伍的组建工作,抓好了员工基本劳动技能培训和职业道德教育,顺利实现了日常工作及劳动纪律的建章立制,确保了景区管理无事故,企业经营无差错,基本完成了全年工作目标。

20x年,公司机遇和挑战并存。每一名员工只有抓住机遇,夯基固本,认真履行各自职责,牢记节假日和每天起早贪黑的付出与奉献,才能迎接挑战,成为名符其实的优秀员工。

这,既需要时间的累积,也是员工的精气神,更是未来生生不息的企业文化。集团用x年实现了3步跨越,景区计划用x年走完经营“起步、发展、飞跃”这三步,因为有强大的企业后盾,有诸位领导们务实而强有力的支撑和鼓励,有愿意付出和奉献的优秀企业员工群体。

岁末人聚,盛世丰年。我坚信,在集团领导的支持下,在大家的努力下,全体员工一定爱岗敬业、勤奋学习、努力工作;我坚信,景区一定会人流如织、名声远扬、青史留香;我坚信,公司一定会实现经济效益和社会效益双丰收,向着制定的高远目标书写出崭新一页。所以,让我们用勤勉、上进、付出、奉献,镌刻成企业的发展丰碑,迎接新年的梦想成真吧。

最后,请允许我以个人的名义并代表我的家人,祝各位来宾、领导、同事,朋友们,大家新年快乐,身体健康,家庭美满,马上行大运,马上吉祥平安,马上领年终如意大奖!

谢谢!

2023年会总经理讲话 篇13

今天,我们满怀辛勤耕耘收获的喜悦,迈着奔向新的征程的步伐,又迎来了我们XX15岁的生日。20xx年来,XX人克服困难,有艰辛、有痛苦,全体员工凝聚力量,用自己的辛勤和汗水换来了XX集团大发展的这一丰硕成果。在此,我对一直兢兢业业工作在每一个岗位上的员工们表示最衷心的感谢!

20xx年是不平凡的一年,集团发展以战略为导向,坚持使命,实现愿景,充分的体现了XX人的核心价值观。从集团到各子公司都有良好的表现,全年经营收入达11亿元人民币,纳税2.26亿元人民币。公司的收入在增长,员工的收入在提高,同时,也充分的展示了是一个有责任的企业,

我们也真正的担负起了社会的责任,坚持责任与发展。我们有明确的经营思路,丰富了在经营战略上的内涵,坚持战略合作,文化创意产业也得到了实质性的发展。我们坚持正确的人才观,引进人才,培训人才,我们员工的整体素质有所提高。通过企业发展,我们的大批员工更加热爱,也更加热爱事业了,员工的忠诚度日益增强,这是XX企业文化的内涵所在。正因为如此,我们完成了各项经营任务,实现了各项经营指标。这一15岁的小伙子已经强壮了,长大了,同时也充满着智慧。通过集团公司上市的前期工作,我们对资本市场也有了充分的认识,拓宽了我们在企业发展上的思路,也将走向更加宽阔的发展之路!

20xx年,我们又踏上新的征程,面对房地产业的发展形式,我们前面的路不会平坦,还会有更多、更大的挑战,我们将继续坚持发展战略,坚持责任与发展的这一企业理念。在取得成绩的同时,我们必须保持清醒的头脑,增强忧患意识,坚定的一步一个脚印的走下去,去完成我们的使命,去实现我们的愿景。首先,我们要进一步的转变经营思想,以创新为驱动力,做到产品创新、机制创新、理念创新,同时坚持科学发展,真正的创造出高品质的人居环境,真正的推动住宅产业的水平的不断提高,实现生态文明和人居文明。要实现从资产经营到资本经营这一在经营思想上的质的转变,继续为集团整体上市作充分的准备。同时,坚持以房地产开发为主业,大力发展文化创意产业,在未来的3年内,文化创意产业在进入资本市场上有质的飞跃,真正的实现以地产和文化创意产业各为主线,相互支撑,相互依托,共同发展的企业发展格局。因此,我们在企业管理上,还要下大功夫,花大力气,明确组织构架,完善管理体系,注重管理实效;在用人上,继续坚持正确的人才观,引进人才,培训人才,要造就出一批有责任、有能力、有水平,讲究工作实效的优秀职业经理人团队,同时也要造就出一批有责任,有执行能力的优秀员工,提升集团的整体员工的素质。做好XX集团在房地产开发项目上的前期工作,保证后期有效实施,强化成本意识,崇尚节约,注重有效沟通,保证项目如期顺利进行;在文化创意产业上要有新思路、新思维、新动作,注重实效,迅速形成商业模式;各子公司也要按照集团的战略思想和企业的发展理念,强化管理,注重工作实效,取得更大的业绩。

同仁们,这个团队是有思想、有作为的团队,XX人是有能力、有智慧、有热情的,我们将继续坚持企业发展的理念,用我们的能力和智慧创造更新更大的业绩!

明天的太阳又要升起,当太阳升起的时候,XX人又将快速的奔跑在新的征程上!

2023年会总经理讲话 篇14

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20某年,是公司持续良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是某全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团LOGO创新设计,更张扬大气,而公司的宣传CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

细数过去一年的种.种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,某这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们某全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为某的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

2023年会总经理讲话 篇15

亲爱的员工同志们:

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年“感恩过去,放飞未来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

20xx年年初,我们把公司确定为“规范发展年”,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:

一、公司组织架构和流程方面

20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,20xx年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先,20xx年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了“E商贸通”协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面

在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面

20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 “山西晋商联合商品交易所”项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面

20xx年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。

回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。

当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,

由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。

对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。

对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把20xx年设定为公司的“目标管理年”。

这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。

最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

2023年会总经理讲话 篇16

假如我是总经理,我想,我最先研究到的就是我不要再为每年剧增的房价而头痛了;也不会为银行的存款越来越少而感到不安;更不会为给儿子买奶粉是买厅装的还是袋装而踌躇不已;总经理的薪酬必须是十分丰厚的。然而,要获得丰厚的薪酬,自然就要付出茵实的劳动作为代价。身为企业的最高决策者,他需要领导企业在激烈的市场竞争中不断稳步前进,使企业不断的发展、强大;还要为公司的员工谋求更多的福利,不再为每年剧增的房价而头痛;更重要的是他需要凝聚公司的每一个员工,让他们切实的感受到我为企业而骄傲,企业因我而自豪。这便是身为总经理的重任。那么,如果我是总经理,我该怎样去做好这些事呢?

假如我是总经理,我要从自我做起,做一个学习型的总经理。知识就是力量,这成了千古不变的公理,是不以人的意志为转移的,是经过无数人证明了同时又在被无数人证明着。但并不是人人都能够发挥知识的力量,必须靠不断的、有效的学习才能获得,才能充分的发挥。作为一个公司的老总,就必须懂得时时为自我充电,使自我走在时代的前列,不被时代所淘汰。同时,还要懂得如何带领、影响自我的部下,从而带领、影响整个团队去学习,去发挥知识的力量,一个好学的并能发挥知识就是力量的团队不是最有期望的团队,而是期望得让人可怕的团队。

假如我是总经理,我要做一个威望型的总经理。威信是我的招牌,魅力是我手中的魔杖,靠着它,我才能指挥下属于无形之中,而不必担心命令会被下属打折扣。大家能够试想一下,如果一位总经理毫无威信,那么这个企业将会变成什么样貌?常言道:“无威而令不行。”所以,树立威信,发挥领导魅力是我成为总经理的首要条件。当然,仅有威望还是不够的,个人的亲和力也是带动企业员工努力奋斗的法宝。有时,一句简便、幽默的话语,能够换来意想不到的效果,一句轻轻的鼓励赞扬,可能简便化解下属心中的不快。“水能载舟,亦能覆舟”千万不能认为自我职位高,就高高在上了,要时刻谨记总经理是要把为企业员工谋福利放在首位的。讲究诚信,也是一个总经理树立威望的必要条件。诚信不仅仅是企业发展所必需的,对于个人也是如此。自身讲求诚信,他人才能信任你,才能带动企业员工为企业的诚信做出自我的贡献,为企业创造自我的品牌。

假如我是总经理,我要从公司现有的资源入手,充分的利用公司现有的资源。众所周知,形象良好的企业具有更优越的竞争力。一方面,由于消费者本来就对企业颇有好感,自然容易优先理解他所供给的各种产品。另一方面,当企业遭受竞争对手的攻击时,“形象”也能够成为一道“挡风的墙”。我们公司是由具有“天下第一品牌”的企业理念的日本雅马哈与具有上百年历史的建设集团共同合资的,是实力与技术的强强联手,为我们公司树立良好了企业形象打下了极好的基础,是公司的一笔重大财富与资源。所以,充分利用树立良好的企业形象,就等于为营销工作奠定了稳固的基础。当然,企业仅有良好形象是远远不够的,总经理是一名负责把握企业发展方向、制定公司发展战略规划的关键人物。在目前竞争激烈的市场经济中,有多少企业倒下了,而有些企业却如鱼得水,不断做大做强,这正是因为这些企业的领导看清了自身产品的特点、市场占有份额和市场发展前景,找到了适合自身发展的道路,了解企业现有状况,在市场同类企业中所处的位置,再决定是否需要对企业进行革新(体制和技术),以适应以后市场的变化,这样才能在激烈的市场竞争中持续发展。

假如我是总经理,我要知人善任,敢于不怕得罪人,让有本事的人有用武之地,做到人尽其才,才尽其用。当然,知人是我用人的首要环节,用人先要了解他的优势和长处,然后再安排他到适当的岗位上去,实现人与事的最佳结合。同时,我还要尽可能的完善我们公司优秀管理模式,像CI策划、目标管理、成本减半、群众性改善活动……让这些优秀的管理方式、方法更好的为公司的经营发展服务。总之,我要从公司现有的体制入手,是精华,就完善它,发扬它;是糟粕,就要敢于抵制它,摒弃它。

假如我是总经理,我要做的事还有许多许多,并非三言两语所能说清的。我只是一名小小的员工,今日有幸客串一回模拟“总经理”主角,对公司生产经营、管理等方面发表自我的一点点拙见。我想,虽然不可能我们每一位都能当上我们公司的总经理,所以,在总经理的前面加上了“假如”两个字,这就是要求我们公司的每一位职工要站在总经理的高度,以主人翁的精神来对待我们的每一项工作。无论你是谁,只要你还是我们公司的一员,就应当有一个共同的期望。期望我们的公司越来越好,越来越强大。那就让我们大家携起手来,紧密团结在总经理的周围,共同努力,共同创立株建雅完美的明天吧!

2023年会总经理讲话 篇17

各位领导、各位评委,大家上午好!

我叫,目前是市分行信贷部的一名信贷员,我竞聘的岗位是市分行风险合规部总经理助理一职。今天是我入行工作以来第一次参加行内的竞聘,心里既激动又紧张,激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为害怕有负领导和同志们的厚望。首先,非常感谢行领导为我们提供这样一个平台,给予我们展现自我的机会,恰巧我也是近期从县支行调到市分行信贷部工作,也许大家对我并不是很了解,今天就借这个机会向各位领导和评委汇报我的工作情况,以及下一步的工作打算。

我是于XX年X月进入XX银行支行,在工作上实践着自己的承诺,勤奋学习,刻苦钻研。在领导和同事们的关怀和帮助下,业务水平得到快速的提高,在频繁的岗位转换中,逐渐锻炼出不错的学习能力以及快速的适应能力,没有辜负领导和同事们对我的期望,在各方面均取得了一定的成绩,得到组织上的肯定。 我之所以竞聘风险合规部总经理助理主要缘于三个理由:

第一,有充分的激情和自信。有句话说的好:“激情是快乐工作的基础条件,是企业蓬勃发展的活力源泉。”所以,在生活中我时刻保持着充沛的精力,以年轻人特有的朝气与热情投入到我所热爱的工作中。入行三年来,陆续参加过全县、全市、全省组织的各种演讲比赛,羽毛球比赛,乒乓球比赛以及专业技能大比武等等十余场,均获得了前三名的优异成绩。通过一次次的比赛,使我能够自信的面对各种环境,将最好的自己展现出来,个人综合素质得到大幅度的提高。 第二,有较丰富的成长历程。20xx年正处于金融危机的风口浪尖,而我作为20xx年的应界毕业生却非常幸运的应聘到邮储银行工作,可谓是幸之又甚,这也是我与邮储的缘分吧。所以从进入邮储银行的那天起,我便深深地喜爱上了这份工作。在南丰支行从事过事后监督、办公室秘书、会计、业务管理员等银行各业务条线的岗位,无论角色如何变换,我都干一行、爱一行、专一行、精一行,3年的基层工作经验拓宽了我的视野,得到了莫大的锻炼。今年6月我调到市分行信贷部任信贷员一职,从基层后台支撑人员走向市分行信贷营销人员岗位,工作职能完全异于从前,这个转变过程对我来说受益匪浅,也充分认识到做为一线营销人员需要胆大、心细、敢想、敢做的优良品质,需要凭借自身专业的业务知识与良好的服务态度得到客户的支持与信赖。通过这几个月的跟班实习,我的信贷知识逐渐丰富,在心理上也战胜不敢开口的胆怯想法,可以走出去,独立的营销客户,功夫不负有心人,截止目前我对管辖片区126家商户进行过上门营销,并成功发放4笔贷款。

第三,有较强的专业实践能力。或许是因为对工作的执着追求和对未知领域强烈的好奇心,在任何岗位上我都会保持十二分的热情去实践和钻研,比如在县支行近三年的宣传工作中,多篇报道相继在中国邮政报、江西邮政报、赣邮网、江西邮政金融等报刊杂志上刊登,担任文秘工作期间,负责行内各种材料的撰写工作,并于20xx年被评为全市优秀通讯员。在任职中间业务管理员期间,通过改进代发工资流程,大大提高了工作效率,2年内完成代发类业务有2亿余元,从未发生过差错。任职业务管理员期间,负责省、市分行组织的新业务学习以及后续的培训工作,参与每年的客户推介会以及理财沙龙见面会等活动。

各位领导、各位评委,以上是我对自身的工作情况及个人综合素质的简介,如果此次竞聘成功,我今后的工作任务就是如何作好风险合规部总经理的助手,协助他把风险合规的各项工作做得更好,对未来的工作我有几点设想:

第一,发挥自身优势,提高风控能力。

风险合规部属于综合性非常强的部门,虽然在职能上有充分的独立性,同时又和其它业务部门有着密切的联系。作为风险合规部的一员不在是单单熟悉银行的某一项业务,而应该了解并掌握整个银行体系的动作过程,才能够做好风险信息的收集工作。这几年我在各个岗位都有过工作经验,但由于时限性的关系缺乏更深度的掌握,所以在今后工作中要从大到小各个击破,从个金条线、公司条线、信贷条线三方为出发点开展合规管理。

第二,协助领导做好合规管理工作,提高办事效率。风险合规部的涉及面非常广,有业务部门的风险评估工作、信贷部门不良资产的保全、移交、清收工作和风险信息的收集、分析、报告工作,还有反洗钱的管理工作以及落实法律法规的合规工作等等。所以我必需理清思路,认真梳理各项要点,积极配合同事,在领导的指导下快速开展,并及时完成领导交办的各项工作任务,提高部门办事效率。

第三,加强学习,努力把自己培养成综合型人才。俗话说:打铁先要自身硬。我要加强自身修养,勤奋学习,不断提高工作能力,增强自身综合素质,使自己能够成为一个业务全面,能力强的领导的好帮手。

再一次感谢各位领导给我的这个机会。我愿意用我的信心、激情和能力,不断的战胜自己,迎接一个又一个的挑战,在行里做一名好员工,在部门做一名好助手,为我们的团队而努力,为我们的邮储而奋斗,我相信我会在新的岗位上,依然放光、依然添彩。

谢谢!

2023年会总经理讲话 篇18

尊敬的全体同仁们:

大家早上好!

国庆黄金周刚过,马上又要迎来年底最新一波销售旺季。在这收获的季节,我们迎来了喜盈门第二届趣味运动会。在此,我代表喜盈门全体同仁对本届趣味运动会的召开,表示热烈的祝贺。对全体参赛同仁和支持冠名本届趣味运动会的金意陶瓷砖表示衷心的感谢。

这次运动会的召开,意义重大。它是泉州喜盈门响应集团总部的号召,开展以“喜盈门大家庭”为核心的具体活动之一。通过趣味运动会增进不同楼层之间的了解、认识,拉近彼此之间的距离和情感。同时也是全体导购员团体协作精神的一次大展示,大检阅。本届趣味运动会比赛项目的设置,既注重体育运动的竞技性,更注重团体协作的重要性。 “友谊第一、比赛第二”是本届运动会的宗旨和主题。我希望,全体运动员,能以饱满的精神,高昂的斗志,良好的心态,投入到比赛中。我相信全体运动员们能赛出水平,赛出风采。在此我预祝本次趣味运动会在大家共同努力下取得圆满成功。

2023年会总经理讲话 篇19

尊敬的各位来宾、各位专家,女士们、先生们,大家上午好。非常高兴能在辞旧迎新之际,在美丽的海滨城市青岛举办××证券20xx年投资年会暨山东板块研究成果发布会,与各位专家、各位市场精英,一同把脉中国投资市场走势,探讨20xx年投资策略。

首先,我代表××证券向出席投资年会的各位领导、各位嘉宾和新闻界的朋友们,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

××证券作为总部设在山东的全国省券商,可以讲所处的经济强省的区位优势和资本市场的背景得天独厚,山东省拥有企业规模大,技术含量高,经济效益显著的制造业产业群。山东省内上市公司也一直以绩优板块受到资本市场的追捧,通过积累和发展,××证券自身的资本优势和规模也非常明显。目前,公司注册资本52亿元,在全国22个省市设有127家证券营业部,控股鲁证期货公司和万家期货公司。形成了辐射全省的经营网络,20xx年,面对国际金融危机的影响,公司坚定信心,实现了各项业务的持续发展和重大突破。其中,经营业务市场份额增长30%,增幅排名第一。全年实现利润31亿元,较20xx年增长158%。××证券以稳健的步伐,走过了不平凡的一年,得到了市场和客户的广泛关注和高度认可。

伴随着资本市场的改革和发展,证券公司逐步回归金融服务中介的本质,研发能力的高低将直接决定未来业务的发展方向,发展潜力。我们认为,研究创造价值,提升研究和销售服务能力,是券商的生存技能,这背后蕴藏着巨大的市场空间。研发能力和销售服务能力将决定着券商的本土定价权,更是创新业务发展的重要基础。

近年来,市场投资主体发生了根本变化,机构投资者队伍发展快速壮大,散户 投资的集中化趋势也非常明显,价格投资的理念深入人心。其背后是对研发和销售服务的巨大需求。我们看到,随着传统业务的洗牌,创新业务的推出,券商陆续ipo上市,国内整个证券行业仍处在大洗牌的过程中。尤其是对机构投资者提供卖方研究和销售服务的市场格局,也必然面临着新一轮变化。预计未来几年,机构在服务的竞争、人才的竞争、资源竞争方面将日常激烈。

为此,××证券把研究咨询能力作为核心竞争力,服务广大投资者的重要途径。目前,公司建立了以博士、硕士为主体的70人的研究团队,研究业务涵盖分管策略、投资策略、行业公司、固定收益和金融工程等领域。推出了具有创新性的经济服务产品“财富泰山”,努力改善券商单一同质化的理财服务模式。下一步,我们将立足公司发展战略,加大投入力度,全面提升研发能力。并且通过销售服务,使得研究影响力有效发挥,努力为广大客户和公司股东创造更大的价值。

时光已经迈入20xx年,全球金融危机的寒潮也正在逐渐减退。20xx年,中国经济在全球金融危机中率先复出和发展。总体来看,20xx年经济发展环境应该好于20xx年,但是我们也要清醒地认识到,当前我国经济回升的基础还不够牢固,保持经济平稳较快发展的难度也较大。因此,在这种复杂的宏观经济形势下,今年资本市场不会演变,出现哪些投资机会、如何更有效的规避市场风险,这正是在座的各位共同关心的话题。××证券举办本次投资年会,目的是搭建一个开展讨论、广泛交流的平台,让各位专家以思想碰撞的火花照亮着我们前进的道路,也希望××证券对资本市场的一点思考,对广大投资者一点启发。我相信,只要大家各抒己见,集思广益,我们一定能够分享一次难得的思想盛宴,也一定能够以更加从容、淡定的心态迎接未来资本市场的挑战。

最后,感谢各位对××证券的关心和支持,希望和××证券开展多层次的交流和合作,互利双赢。祝各位在新的一年里,身体健康,万事如意,预祝本次投资年会圆满成功。

谢谢各位!

2023年会总经理讲话 篇20

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

大家好!今天,x超市以矫健的步履走过了十年发展的历程,带着青春的气息迎来了她的十周年庆典。借此机会,让我们一起向x超市十周年店庆表示热烈的祝贺!向与x超市风雨同舟十周年的全体职工表示诚挚的问候!向支持、关心x超市成长的有关部门和社会各界朋友表示衷心的感谢!

十年春华秋实,十年岁月如歌。这一里程碑上,凝聚着全体x人的光荣与梦想。在这里,x人自豪地回顾着过去的艰苦与辉煌,冷静地点验着曾经的足迹与思绪,满怀信心地憧憬着未来的前景与希望。十年前的x超市,犹如一颗破土而出的幼苗,秉承优良传统和服务理念,硬是凭着永不言难的苦干劲头,永不言败的拼搏精神,永不言止的进取之心,在激烈的市场竞争中,一步一个脚印,由小到大,由弱到强,成为我县初具现代规模的商业企业。十年后的x超市,虽然已成长为绩溪商业界的一棵大树,但x人仍然坚持诚信为本、童叟无欺的儒商精髓,以“顾客满意是x永恒追求”的服务理念,始终如一地做到了“x无假货、件件都放心”,让广大消费者质量和服务同享。

“逸翮思拂霄,迅足羡远游。”x十年的发展历程,是一部记录x人“团结、苦干、开拓、奉献”精神的创业史,更是一部反映x人公平竞争、服务百姓的发展史。值此x超市十周年店庆的美好时刻,我也希望我们的x超市更加珍视难得的发展机遇,实现企业规模的快速扩张和综合实力的提升。

“青山遮不住,毕竟东流去。”在商海激烈的竞争中,相信x超市必将步入风华正茂的最佳机遇期,扬满竞流搏击商海之风帆,直指目标彼岸!让我们的x超市永远x!

最后,祝愿x超市宏图大展,蒸蒸日上!祝全体员工,工作顺利,合家欢乐!祝各位来宾身体健康,万事如意! 谢谢各位!

2023年会总经理讲话 篇21

亲爱的各位家人:

大家上午好!

_年转眼就这样的过去了,_是我们二次创业的一年,是我们收获最大的一年,这收获不是指金钱而是比金钱更宝贵的经验。

参加_店土建的家人请举手,为了蒙山人脱贫致富添砖加瓦,我代表全党全国人民感谢您!

参加_店培训到现在留下工作的请举手,为了建设大美临沂您付出这么多的汗水和努力,我代表临沂人民政府感谢您!

在咱总店工作5年以上的员工请举手,因为有您的支持与陪伴我们怡朦酒店集团才顺利的发展到今天。我代表怡朦酒店全体员工感谢您

我们蒙山风味草鸡店已经经历了11岁生日,度过了11个春夏秋冬,经历了4000多个不眠之夜,蒙山风味草鸡店这个品牌在临沂已经相当知名。我希望在新的一年里我们每一位家人在曹总的带领下创造更多的财富,借助怡朦这个品牌发挥施展自己的才华、向我们的幸福生活出发!

_年总店业绩: 蒙山养生馆完成销售_____元,客房完成____元,总店完成______元

新的一年我们要努力挑战完成2千万,大家有没有信心?掌声的快慢和声音的大小带表我们完成任务的信心和速度,怡朦酒店从开业8月份初期的营业额741113到12月份完成124万,每月以15多万增长数字,这是多么可喜的事情,并且得到了广大客户赞赏和支持。

新的一年我们将在4楼增加3个会议室来满足一些企业的培训和会议并加大喜宴、寿宴,生日宴,一些超值服务让更多的顾客办喜事首选我们家,我们也为自己给这么多顾客服务和提供这个平台而感到高兴和自豪。我们一同携起手来共创怡朦的新篇章。

我们将20__年定为安全质量服务年!

安全:是我们酒店服务的重点,特别是厨房的师傅,到了上班时间就如到战常你看厨房有油有气有火有电有水是个非常危险的地方,由不得任何人有丝毫的马虎,每个员工在上下班的或工作中都要时刻谨记它。没有安全就没有一切,今年我们身边的员工同行出现了那么多活生生的例子让人触目惊心,所以我们要牢记安全第一,安全重于泰山。

质量:包含菜品质量和服务质量,菜品质量是我们企业的魂,是企业的生命,厨房的师傅要是菜品如人品,对每一道菜品要做到精益求精,把我们的老蔡做好做精,吸引更多的新顾客,不断的推出新菜品拉住老顾客,年后将带领厨师长及大厨到周边的城市去考察学习,以丰富我们的创新菜品,

服务质量:我们所有的家人一定要把我们怡朦的家人精神热情好客奉献在店里体现出来,把咱们家好吃的东西通过我们的肢体语言细致的服务营销出去,新的一年我们加强营销工作,对内做好接待、维护、跟踪、回访建立客户资源,对外走出去到周边的市场单位签订合作消费协议,给予一定的优惠,

将努力做好以下几个方面的工作:

一,塑造学习型企业:每季度一次全员培训,管理人员每周一次学习。分别从员工心态技能培训,团队培训到厨房的管理和环境的管理再到出品创新的培训和学习,届时将派优秀员工和管理人员走出去到其他城市参观或请进来的方法进行交流学习。

二,建成具有传统文化特色的餐饮企业

企业以身作则;

加大员工培训,提高员工的待遇,真诚关心帮助员工成长;

成立爱心孝心基金当;

关注并参与社会公益事业,如献血到敬老院 到医院等;

组织全体员工进行传统文化的学习和培训,观看了凡四训,和-谐拯救危机,开启日行一善行动,对顾客同事兄弟,姐妹父母做了哪些,幸福人生并组织共同分享。

2023年会总经理讲话 篇22

人不信,不可交;人无信,不可立。

诚信是做人做事的基矗以诚信促和-谐,以和-谐谋发展。十多年来,卓力人秉承“做一方工程,树一方形象,创一方品牌,交一方朋友”的经营理念,诚信已成为卓力人永远不变的信念。

责任是做人做事的准则,准则是企业成功的根本。

合法经营是一种责任。为客户提供合格的产品和服务是一种责任。为人们提供更多的就业机会是一种责任。肩负起自己的责任,使《客户、公司、施工队》三满意。

装饰装修工地是公司创造精神文明和物质文明的经典舞台,是宣传公司最好最有效的窗口,施工队的形象直接反映公司的管理水平,施工质量是公司联系客户共创和-谐社会的桥梁,质量保修是公司诚信为本的承诺,工地文明施工措施是规范工地实现《客户、公司、施工队》三满意的首要保证。

奉献大于索取,拼搏彰显勇气,创新超越平凡,文化成就理想,这是卓力人永恒的价值观。

合作是缘分,共赢有朋友,卓力人期待与你精诚团结,共创辉煌。

承蒙社会各界的支持和厚爱,深圳市深港建筑集团有限公司走过了不平凡的创业发展历程,获得了业界的认同和社会的肯定。这得益于改革开放,得益于深港建筑人锲而不舍的敬业精神、对事业孜孜不倦的追求和不懈的奋斗。

深港建筑集团有限公司的前身是成立于八十年代初的全国第一家中外(港)合资的建筑施工企业——“深圳市深港建筑公司”,伴随着经济特区在深圳这个南海小渔村的诞生和发展,深港建筑参与和见证了特区热火朝天、日新月异的建设和发展。三十年发展征程,企业经历着改革和创新的洗礼,从最初的深港合资企业,到深圳市属全民企业,及至参与国企改制,成功转型为民营企业集团,企业始终坚持以建筑施工为主业,从抓质量、创品牌、争一流入手,通过管理增效、人才强企、文化兴企,筑造“深港建筑”品牌,增强企业知名度和美誉度,增强企业的核心竞争力。三十年的发展,企业屡创佳绩,稳步发展,赢得了客户的信赖和社会的赞誉。企业逐步建立起了现代化企业管理制度,形成了健全合理的组织结构,拥有优秀的管理团队、雄厚的资本支持、先进的技术力量、精良配套的机械装备及有效的质量安全保证体系,已发展成为集大型房屋建设、市政交通、铁路工程、基础工程、装修装饰、设备安装等、各项配套齐全的大型建筑施工企业集团,各项事业蒸蒸日上。

借此机会,谨向长期关心和支持我司发展的社会各界人士致以真挚的感谢!

在未来的岁月里,我们将秉持“和-谐创新,科学管理,优质高效,筑造精品”的企业理念,以最优的产品和最佳的服务奉献社会,满足广大客户的需求,共创美好辉煌的明天!

2023年会总经理讲话 篇23

尊敬的各位朋友和酒店的全体员工:

欢迎加入尚安客,成为我们大家庭中的一员!

“做更好的时尚火锅”―――是我们的发展目标.

“员工和企业共同成长”----------是我们的发展信念.

我们坚持认为:企业与员工之间,不应该是简单的雇佣与被雇佣的关系,而应该是携手合作、共同发展的事业伙伴关系.

秉承“以人为本”的管理理念,从员工入职的第一天起, 尚安客就把“人”放在我们工作的的首位,认真致力于营造顾客与企业、企业与员工、员工与员工之间的亲切和谐、团结协作的家庭气愤,让每一个进入尚安客的顾客和员工都感受到一种家的温暖。

我们强调对顾客的尊重,把每一个客人当作我们的家人对待,尽我们的努力为顾客提供细微的个性化的服务,使我们的服务充满人情味。

同时,我们强调对员工的尊重,把每一位员工当作我们朝夕相处的家人来的对待,要求每一个管理者必须把对员工的重视和尊重作为一切管理工作的出发点,在全体成员中营造相互理解,相互尊重,相互支持,团结协作的团队精神,并通过一系列的职业培训,为每一位员工的进步和成功创造条件和机会。

多年的餐饮经营管理经验告诉我们:细节决定成败,成功源自忠诚。企业特别注重员工的主动进取精神及对企业的高度忠诚,要求每一位君度人认真关注每一个服务细节,自觉维护企业的形象和利益。

我们强调质量,追求卓越。质量,不仅是企业的生命,也是我们每位成员赖以生存和发展的源泉。一流的质量,来自规范的管理;持续的效果,来自不懈的坚持。

我们的管理法则是:“100-1=0”。

不断的追求卓越,实现自我发展,是我们每一个尚安客人不懈的追求。尚安客给每一个员工提供的,不仅仅是生存的空间,更重要的是学习、锻炼和成长、发展的机会。

我殷切希望各位员工以尚安客为家,以心尚安客为荣,同心同德,团结协作,群策群力,不断进取,为成就我们共同的事业而努力奋斗。

我相信,只要我们脚踏实地,目标一致,我们的事业一定能够取得更大的成就。

2023年会总经理讲话 篇24

各位同仁:

在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体*人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励所有*人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

从第一店发展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。

从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。

大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。

其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。

最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证ERP发挥最大的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们工作的重点。

我相信,如果以上的要求我们都能做到的话,我们就还能再上一个新的台阶,我们今年经营目标也一定能够完成。

为了感谢全体员工为公司、为我们大家做的贡献,过年了,公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。

2023年会总经理讲话 篇25

各位朋友们、同事们:

辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了!

在过去的一年中,SOHO中国公司取得了历史上从来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲

这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克服了无数困难,也经受了许多考验,甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

20xx年的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果

这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年了!

SOHO中国基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖300所学校,超过10万名学生受益,他们与我们一起进步!

当我们追问人的本质是什么,答案是精神的,是灵魂的。

当我们追问我们企业的基础是什么,答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创造物质财富的基础,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化,在此与大家共勉!

最后,祝20xx年各位同事成长、进步、快乐!

2023年会总经理讲话 篇26

各位同事:

律回春晖渐,万象始更新。转眼间我们送走硕果累累的20xx年,迎来了充满希望和更多挑战的20xx年。值此在新春佳节到来之际,我代表公司领导 向公司各岗位辛勤工作的全体员工及家人,向关心支持我们的广大客户和合各界朋友,致以诚挚的问候和衷心的祝福。祝大家节日快乐,新年幸福,身体健康,心想事成!

过去的20xx年是不平凡的一年,20xx年是革新的一年,而且20xx年是公司焕然一新的一年。经过公司全体员工的不懈努力,目前公司已稳步的从集团一个事业部平稳过渡到股份制的公司。经过多年的积累和沉淀,公司已从单一产品PICAD过渡到了拥有三大系列,几十个品种的软件企业。二十几年的技术积累,公司已具备了行业内技术领先,为企业提供整体解决方案 能力与实力。所有这些成就都离不开公司全体员工辛勤的努力、各界朋友给予的支持与厚爱,对此,我和公司领导 班子永远都不会忘记同志们、朋友们,并向各位表示最衷心的致谢和问候!

日月开新元,天地又一春。回顾过去,振奋人心;展望未来,满怀豪情。在新的一年里,公司将不断进取,力求高效,长远发展。在公司管理上,严格管理,以人为本;在市场销售上,目标明确,再接再厉;在软件发展上,精益求精,力求创新;在客户服务上,客户至上,诚信互惠。虎视赶超业界的领头羊、佼佼者!早日再铸曾经的辉煌!成为行业内的风向标!

20xx年将是突破的一年,产值快速增长的一年,也是产品遍地开花的一年。我坚信:拉弓没有回头见,只要我们上下一心,群策群力,在国家经济快速发展的大好政策以及政府的支持下,通过xx人得不懈努力和广大客户及各界朋友鼎力支持下,我们创业板上市的目标一定能够早日实现。

面对新的一年,新的挑战,xx人将信心满怀,直击未来!

谢谢大家!

2023年会总经理讲话 篇27

今天是--年的最后一天,又到了辞旧迎新的时刻。我想,在这一年当中,不管发生了多少痛苦、难过、欢乐、幸福的事,但最幸福的,莫过于我们又一次够健康快乐的团聚在一起。今天,作为这次家庭宴会的主持人,我代表家庭委员会讲几点“感谢”。

首先,要感谢爸爸和妈妈,感谢他们一年中付出的辛苦, 特别是作妈妈的, 勇敢的和病痛斗争的背后, 不知道默默承受了多少痛苦;然后,要感谢爸爸和妈妈, 感谢他们作为最操劳的饲养员,不辞辛苦的张罗一桌又一桌好吃的饭菜,却从不愿让孩子们哪怕是刷刷筷子洗洗碗。当然,也要感谢我的爸爸和妈妈,感谢他们独自承受着子女不在身边的生活,尽管有每周一次的通电话,也从来都是报喜不报忧。还有,也要感谢哥哥和嫂子,感谢他们,上照顾4位老人,下抚育一个家庭未来的希望,祖国未来的花朵,也不少操我和爱人的心。最后,我要特别感谢我的爱人,感谢她所承受和付出的一切辛苦,感谢她的坚强,感谢她的可爱。

我是个共产党员,我讲这个只是想说明我本是个无神论者,但是,我昨天晚上求佛祖了,我求佛祖保佑我们这个大家庭永远健康幸福,但是佛祖很小气,他只伸了四个手指头,我说,好的,就四天吧,春天,夏天,秋天,冬天。佛祖眼睛一瞪,又伸出两个手指头,我说,好的,就两天吧,白天和黑天;佛祖恼了,只伸出一个手指头,我说,好的,就一天吧,每一天。佛祖晕倒,只好答应我了,好吧,让我们举起杯,为了我们每一天每健康幸福而碰杯!新年快乐!

2023年会总经理讲话 篇28

各位同事大家好,我是营销部的王晓梅,十分荣幸我今日能站在那里进行一次大胆而有意义的演讲,我演讲的题目是《假如我是总经理》。

因为假设,我才有幸站在那里,以一个总经理的身份,虽然仅有短短几分钟,可是我也在很认真的编织这个梦,从某种意义上讲,也是在代替千百蓝天公司兄弟姐妹们编织着这个梦想。

假如我是总经理,我要从六点来诠释这个主角。

好的信仰

有这样一个寓言:花店的橱窗里有两盆含苞待放的花:一盆是花店工人培育出来的,而另一盆是仿真制作的,客人问花店的工人:“你们如何能明白哪一盆花是真的呢?”花店的工人微笑着回答:“很简单,它们中仅有一盆是有生命的,有生命的花才会开放。永远不会开放的那盆花必须是假的。”这个充满宗教色彩的寓言告诉我们:不能开花结果的信仰必须不是真的,一个真正有信仰的人,也必须会有所收获。

假如我是总经理,我会带着身边的兄弟姐妹们像了解自我的孩子一样去了解我们的产品,像相信自我的父母一样去相信我们这个集团公司,相信我们的----,相信我们的领导,相信我们的产品能够打破禁锢得到所有人的认同与赞叹。

“一分钟赞扬”

假如我是总经理,我会提倡“一分钟赞扬”,就是提倡领导在工作上不能吝惜自我的表扬,真正的去了解员工,挖掘每一个员工的潜力,适时地给以员工肯定,调动每一个员工的进取性和工作热情。

好天气要打开窗户,使室内空气流通,这样才能远离疾病,享受健康生活。好的管理就要善纳雅言,有效沟通,有人说:企业的领导需要用70%的时间与人沟通,用30%的时间分析和处理有关事务。这个观点不必须准确,但我将用有效的沟通架起工作的桥梁,促进管理效率的提高。

不断地学习

假如我是公司总经理,可能每一天都要处理各种日常事务,要应对各类工作,可是我要坚持每一天抽出必须时间进行充电,把学习当成终身习惯,努力学习管理知识,使自我始终处于不满足的状态,对于企业的发展要有一个全面的认识和通盘的研究,并且对发展过程中存在的问题及时发现、及时处理,消除隐患,避免公司可能会出现的危机。

在我学习的同时,也要鼓励员工进行学习,每一天给自我提三个问题:“昨日我有什么没弄明白”,“今日我要学会什么”以及“今日我学到了什么”,在提问中学习,在学习中有所收获,在收获后有所提高,让大家明白仅有不断的学习才会有能够提升的空间。

共同的目标

不明白大家记不记得《爱丽丝梦游仙境》里有这样一个场景,爱丽丝走到了一个通往各个不一样方向的路口,她不知何去何从,于是她问那只笑面猫,得到的'回答是“如果你去哪都无所谓,那么你走哪一条路,也就无所谓了”。如果我们不明白要前往何处,那么任何一条道路都失去了意义,如果我们没有共同的目标,那么我们每一天的工作也就失去了意义。

假如我是总经理,我会先把公司长远的战略目标认识清楚,并把这些战略目标分解成可实现的小目标和计划,总经理也要使用不一样的技巧,使整个公司员工将所有力量作用于目标之上,带领大家按着这个目标共同发展。同时要进行监督并根据实际情景适时地调整,保证目标能够顺利完成。

执行的力量

假如我是总经理,关键要在工作的执行与实践中坚持“严、实、快、新”四个字。

一要严,增强员工职责心,提高工作标准,认真完成每项工作,杜绝敷衍了事、得过且过;

二要实,就是提倡脚踏实地的工作,一件件抓落实,积小胜为大赢;

三是要快,提高工作效率,有了工作安排就要迅速行动,不能拖沓堆积;

四是要新,开拓创新,改善工作方法,提高应变本事。

要让所有员工都认识到执行的力量,用自我的实际行动引导和带领他们,提高我们团队的战斗力,去共同完成我们的目标。

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